成都APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇注意事項(xiàng)
2020-05-07閱讀量:15819
在成都APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包能否順利進(jìn)行,找對(duì)外包團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。找對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)則意味著項(xiàng)目已成功一半。什么樣的團(tuán)隊(duì)決定了什么樣的服務(wù)。APP開(kāi)發(fā)如何選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),四象聯(lián)創(chuàng)小編總結(jié)了以下六點(diǎn)供大家參考。
成都APP開(kāi)發(fā)外包團(tuán)隊(duì)選擇要看如下三點(diǎn):
1、查看外包團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力和工作態(tài)度
APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包的目的是讓外包團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)你的想法,而外包團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,所以在選擇外包團(tuán)隊(duì)時(shí),一定要看負(fù)責(zé)你項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力及工作態(tài)度。
如果產(chǎn)品經(jīng)理工作能力不行或者對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)只能勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)。反之,如果產(chǎn)品經(jīng)理具有較強(qiáng)的工作能力及工作態(tài)度端正,那么產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)果將會(huì)超乎你的想象。
2、查看外包團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力
APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包,需要你的團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)合作,如果外包軟對(duì)項(xiàng)目管理能力不強(qiáng),會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力。反之,如果項(xiàng)目管理能力非常強(qiáng),項(xiàng)目規(guī)劃合理,人員安排得當(dāng),項(xiàng)目管理方法有效,項(xiàng)目更有把握做好,且能省事、省錢(qián)。
3、查看外包外包團(tuán)隊(duì)關(guān)注點(diǎn)
在和APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)溝通過(guò)程中,觀(guān)察外包團(tuán)隊(duì)關(guān)注點(diǎn)在哪里,如果能更關(guān)注你的真實(shí)需求、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品功能、升級(jí)方向等,這些團(tuán)隊(duì)往往更能做好產(chǎn)品,他們考慮的是如何做好產(chǎn)品。當(dāng)然外包軟對(duì)一定是以賺錢(qián)為目的,但賺錢(qián)也有不同的方式、方法。如果項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)和你溝通一味地為項(xiàng)目考慮,怎么把項(xiàng)目做好。這樣的外包團(tuán)隊(duì)是可靠的。如果外包團(tuán)隊(duì)關(guān)注的是如何獲得項(xiàng)目,如何快速開(kāi)始,這種外包團(tuán)隊(duì)更想賺錢(qián)、拿到項(xiàng)目、快速完成、賺錢(qián)走人。
成都APP開(kāi)發(fā)外包團(tuán)隊(duì)選擇三點(diǎn)不必看:
1、不要看外包團(tuán)隊(duì)大小
人們都特別追崇高、大、上,無(wú)論是采購(gòu)還是選擇服務(wù)等。覺(jué)得大公司、大企業(yè)則是靠譜的,但在外包服務(wù)中,公司大小關(guān)系不大,因?yàn)樵俅蟮耐獍?,服?wù)你項(xiàng)目的人有只有幾個(gè),而項(xiàng)目能否成功開(kāi)發(fā),由這幾個(gè)人決定而不是整個(gè)公司。
在我國(guó)大的外包公司都是靠服務(wù)大客戶(hù)起來(lái)的,大型外包公司并不是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)起來(lái)的,所以在客戶(hù)服務(wù)能力上,并不一定很強(qiáng)。因?yàn)榱?xí)慣了大客戶(hù),你的訂單如果不夠大,其實(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō),無(wú)論是利潤(rùn),還是投資收益都是不合理的,所以在服務(wù)上,你享受的服務(wù)質(zhì)量可想而知,而軟件開(kāi)發(fā),需求不同,客戶(hù)想法不同,需要的是貼心服務(wù),要根據(jù)每個(gè)客戶(hù)實(shí)際情況,幫助客戶(hù)量身定制產(chǎn)品。而普通的流程化服務(wù),開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品往往很難讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、不要一味追求低價(jià)
在成都APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)不要一味追求低價(jià),外包服務(wù)提供的是智力的服務(wù)和技術(shù)的服務(wù)。價(jià)格決定服務(wù)質(zhì)量,一分價(jià)錢(qián)一分貨。尋找性?xún)r(jià)比高的外包團(tuán)隊(duì)是較為合理的選擇。
如果外包團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià)過(guò)低,外包團(tuán)隊(duì)一定是降低投入,而這種投入的降低,是智力,是用心程度的降低,而這種降低做為客戶(hù)根本無(wú)法評(píng)估。如果你選擇的低價(jià)外包服務(wù)商??赡軙?huì)面臨著服務(wù)差、項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保證的情況。
3、不要一味追求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期
很多外包軟對(duì)一味追求開(kāi)發(fā)周期,想盡快開(kāi)發(fā)完一個(gè)項(xiàng)目,再承接下一個(gè)項(xiàng)目。APP開(kāi)發(fā)需要一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)流程。從項(xiàng)目需求分析、需求確認(rèn)、功能確認(rèn)、原型設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試上線(xiàn)等。而且外包服務(wù)前期溝通更要充分,因?yàn)樾薷男枨蠛凸δ茳c(diǎn)往往意味著工作量的增加,費(fèi)用的增加。
如果APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有好好溝通開(kāi)始開(kāi)發(fā),后期會(huì)面臨大量返工,耗費(fèi)更多的時(shí)間。
企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)外包是必然的,四象聯(lián)創(chuàng)小編分享了軟件開(kāi)發(fā)外包團(tuán)隊(duì)選擇的注意事項(xiàng),希望能幫助到有外包項(xiàng)目需求的個(gè)人或者企業(yè)。
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成都四象聯(lián)創(chuàng)科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):四象聯(lián)創(chuàng))是聚焦垂直行業(yè)協(xié)同辦公場(chǎng)景的AI軟硬件解決方案服務(wù)商。公司以PAAS 、 BI 和前沿大語(yǔ)言模型(LLM)為孿生技術(shù)底座,通過(guò)自主研發(fā)的智能體(AI Agent)矩陣體系,為企業(yè)構(gòu)建"業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)+組織提效"雙引擎驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),提供SaaS與私有化部署雙模式。業(yè)務(wù)能力覆蓋:?CRM客戶(hù)全生命周期管理;BPM業(yè)務(wù)智能流程自動(dòng)化;FM 業(yè)財(cái)一體化管理;HRM人才數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。行業(yè)覆蓋:政府、部隊(duì)、金融、制造、批發(fā)零售、招商加盟、法律、財(cái)稅、企服、教培、醫(yī)美、中介等行業(yè)。四象聯(lián)創(chuàng)始終秉持"AI賦能商業(yè)進(jìn)化"的產(chǎn)品研發(fā)理念,通過(guò)智能體矩陣重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化工作流,持續(xù)為細(xì)分行業(yè)客戶(hù)提供可量化價(jià)值的協(xié)同辦公解決方案。我們正與各領(lǐng)軍行業(yè)共建智能辦公新范式,助力組織實(shí)現(xiàn)從效率提升到智能決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型躍遷,攜手客戶(hù)共同邁向人機(jī)協(xié)同的智慧辦公新時(shí)代。

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